01
Stratégie business
- Diagnostic stratégique
- Étude du marché
- Analyse concurrentielle
- Positionnement
- Modèle économique
- Stratégie de développement
- Feuille de route
La stratégie au service des acteurs de l’entertainment.
Sarabi Consulting accompagne les talents, dirigeants et organisations de la musique, du sport et du divertissement dans leur structuration stratégique, financière et opérationnelle.
STRATÉGIE. PERFORMANCE. IMPACT.
Un cabinet de conseil dédié aux ambitions à fort potentiel.
Nous transformons une vision créative ou sportive en une organisation structurée, rentable et durable.
02
Stratégie financière
- Analyse de performance
- Budgets et prévisions
- Rentabilité
- Trésorerie
- Tableaux de bord
- Indicateurs de performance
- Aide à la décision
- Restructuration financière
03
Accompagnement 360°
- Structuration de l'activité
- Organisation des équipes
- Définition des rôles
- Gestion de projet
- Pilotage des objectifs
- Développement des compétences
- Suivi de la performance
Comprendre la créativité. Maîtriser les chiffres.
Le secteur de l’entertainment exige de conjuguer vision créative, performance économique et excellence opérationnelle. Sarabi Consulting intervient à l’intersection de ces trois enjeux.
Musique
Artistes, producteurs, labels et structures de production accompagnés dans la structuration et la valorisation de leurs projets.
Sport & football
Sportifs, agents et clubs conseillés sur leur trajectoire économique, leur organisation et la gestion de leur performance.
Entertainment & industries créatives
Studios, agences et entreprises créatives structurés pour conjuguer exigence artistique et rentabilité durable.
Notre approche
01
Diagnostic
Comprendre la vision, l'organisation, les enjeux et les priorités.
02
Stratégie
Définir le positionnement, les objectifs, les indicateurs et le modèle économique.
03
Structuration
Mettre en place les outils, les processus, les équipes et les responsabilités.
04
Pilotage
Mesurer les résultats, réajuster la stratégie et accompagner la montée en performance.
Une expertise issue des grands groupes, pensée pour l’entertainment.
Nalyssa Kololo est la fondatrice de Sarabi Consulting. Consultante en stratégie business et financière, elle accompagne les dirigeants, les talents et les porteurs de projets dans leur structuration et leurs décisions stratégiques.
Elle dispose de huit années d’expérience en analyse de performance, contrôle financier, pilotage et aide à la décision, acquises notamment au sein de grandes organisations.
Son approche associe rigueur financière, vision stratégique, pragmatisme et compréhension des enjeux humains et opérationnels.
- Master 2 en ingénierie financière
- Certification HEC en stratégie
- Huit années d'expérience professionnelle
EXPÉRIENCE ACQUISE NOTAMMENT AU SEIN DE
- Total
- Bosch
- La Poste
- Chambre de commerce
Pour qui ?
Pour les talents
- Artistes
- Producteurs
- Managers
- Sportifs
- Agents
- Directeurs artistiques
Pour les structures
- Labels
- Agences
- Clubs sportifs
- Studios
- Entreprises créatives
- Structures de production
Vous avez une ambition forte. Construisons la stratégie qui lui permettra de durer.
Réservez un premier échange afin de nous présenter votre projet, vos enjeux et vos objectifs.
Ou par e-mail : contact@sarabi-consulting.com